О НАПРАВЛЕНИИ

Project manager подключается на старте нового проекта. Первостепенная задача PMа — изучить материалы, познакомиться с представителями стороны заказчика, понять их виденье и стратегические цели.

В подавляющем большинстве проектов мы работаем по системе Time&Material – это дает возможность нашим проектам быть максимально эффективными и гибкими. Проектные процессы строятся на базе Agile-методологии, хотя в MobiDev нет единой схемы для всех проектов. Для нас важна гибкость, эффективность и индивидуальный подход. Так, в начале проекта PM имеет широкие возможности выбирать инструменты и методы ведения работы. Такой подход позволяет учитывать специфику проекта, особенности заказчика и пожелания команды. В итоге, получается уникальный и эффективный процесс ведения проекта. Безусловно, чтобы избежать полного хаоса, в компании приняты внутренние стандарты и общие процессы — такой себе Project Management Framework.

Роль: Project manager

Выстраивание процессов. Как организована коммуникация с заказчиком, как ставятся задачи, собираются требования, происходит эстимирование, формируются и распределяются задачи, тестируется и передается заказчику результат — все эти процессы выстраивает PM. Это огромные организационные усилия, которые важны для слаженной и успешной работы всей команды.

Коммуникации. Обсуждение с заказчиком и командой задач в рамках проекта, их последовательности, спецификаций и особенностей реализации. Некоторые PMы выступают в качестве бизнес-аналитиков: собирают требования, формируют пригодную документацию и предлагают пути к усовершенствованию и развитию продукта и достижению бизнес-целей заказчика. Также менеджер проекта обеспечивает необходимую степень планирования на проекте и поддерживает гибкость в изменениях.

Команда. Это неотъемлемая часть жизни PMа! Все: начиная от распределения задач и обсуждения эстимейтов, до мотивации и простого дружеского общения — все это и есть менеджмент. Для PMа крайне важно настроить работу так, что бы кроме успешности и эффективности для проекта, это было еще и комфортно для всех участников команды. Творить можно только в гармоничных условиях! Кроме того, во время работы над проектом, могут возникать различные кризисы, осложнения и непредвиденные ситуации. От этого невозможно застраховаться, однако этим можно управлять. Одна из задач PMа — это управление рисками на проекте.

Project managers работают в Харьковском и Николаевском центрах MobiDev, наш профессиональный праздник - День Проектного Менеджера - 1 ноября!